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Erstgespräch ohne Kosten
30 Minuten per Video oder vor Ort in Neuchâtel. Wir hören zu, stellen Fragen und schätzen den Aufwand grob ein. Dieses Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.
«Wir wussten vorher nie, was eine Beratung kosten würde. Bei Advisory Pros Plus stand der Preis im Erstgespräch fest, bevor auch nur eine Stunde verrechnet wurde.»Reto Wälti, Geschäftsführer Wälti Metallbau AG, Biel
Preislogik im Detail
Drei Kategorien bestimmen den Aufwand. Die Stundenansätze sind verbindlich und gelten ab dem Erstgespräch für die gesamte Zusammenarbeit.
| Leistungsbereich | Was darin enthalten ist | Stundenansatz |
|---|---|---|
| Analyse & Diagnose | Finanzprüfung, Marktanalyse, Wettbewerbsvergleich, Schwachstellenidentifikation in bestehenden Prozessen. Typischer Aufwand: 8 bis 20 Stunden je nach Unternehmensgrösse. | CHF 195/h |
| Strategieentwicklung | Zielsetzung, Massnahmenplanung, Budgetierung, Meilensteinkalender. Wir arbeiten mit Ihrem Führungsteam und liefern ein schriftliches Strategiedokument. | CHF 240/h |
| Umsetzungsbegleitung | Projektsteuerung, Lieferantenverhandlung, Schulung interner Teams, laufende Fortschrittskontrolle. Abrechnung in Halbstundenblöcken. | CHF 210/h |
| Sparring & Coaching | Monatliche Einzelgespräche mit Geschäftsleitung, Vorbereitung auf Verwaltungsratssitzungen, Entscheidungsreflexion. Keine Mindestlaufzeit. | CHF 180/h |
So entsteht Ihr individueller Kostenrahmen
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Schriftlicher Kostenrahmen
Innerhalb von zwei Arbeitstagen erhalten Sie eine Aufstellung mit geschätzten Stunden pro Leistungsbereich, einem Maximalbudget und den Bedingungen für eine vorzeitige Beendigung.
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Laufende Transparenz
Jede zweite Woche senden wir eine Stundenübersicht. Wenn sich der Aufwand verändert, besprechen wir das, bevor wir weiterarbeiten. Kein Überraschungsbetrag auf der Schlussrechnung.
Drei Mandate, drei unterschiedliche Budgets
Logistikunternehmen, 45 Mitarbeitende
Die Geschäftsleitung wollte die Lagerkosten senken, ohne Personal abzubauen. Wir analysierten die Warenflüsse über sechs Wochen und identifizierten Doppelwege im Kommissionierungsprozess. Gesamtaufwand: 34 Stunden.
Lagerkosten −18 % im FolgequartalZahnarztpraxis, Einzelunternehmen
Die Inhaberin brauchte Hilfe bei der Preisgestaltung neuer Behandlungen und der Kommunikation gegenüber Patienten. Zwei Sparring-Sitzungen à 90 Minuten reichten aus. Gesamtaufwand: 3 Stunden.
Umsatz pro Behandlungsstuhl +12 %SaaS-Startup, Pre-Seed
Das Gründerteam suchte ein tragfähiges Pricing-Modell für den Schweizer Markt. Wir entwickelten drei Szenarien, testeten sie mit potenziellen Kunden und lieferten eine Empfehlung. Gesamtaufwand: 52 Stunden über acht Wochen.
Seed-Finanzierung gesichert, CHF 1,2 Mio.Passt diese Art der Zusammenarbeit zu Ihnen?
Nicht jedes Unternehmen profitiert von aufwandbasierter Beratung. Prüfen Sie selbst, ob die folgenden Punkte auf Ihre Situation zutreffen.
Wenn Sie drei oder mehr Punkte angekreuzt haben, lohnt sich ein Erstgespräch. Wenn nicht, empfehlen wir Ihnen gerne eine andere Beratungsform oder einen Branchenkollegen, der besser passt.
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Jetzt Anfrage sendenWoran wir konkret arbeiten
Unsere Beratung konzentriert sich auf vier Felder: Finanzen, Vertrieb, Organisation und Führung. Innerhalb dieser Felder gibt es keine starren Module. Was wir tun, hängt davon ab, was Ihr Unternehmen gerade braucht.
Ein Beispiel: Ein Produktionsbetrieb in der Westschweiz kam mit dem Wunsch, seine Vertriebsstrategie zu überarbeiten. Im Erstgespräch stellte sich heraus, dass das eigentliche Problem in der Kalkulation lag. Die Margen waren zu tief, weil Materialkosten seit zwei Jahren nicht angepasst worden waren. Wir haben zuerst die Kalkulation korrigiert und dann den Vertrieb angepasst.
Solche Richtungswechsel sind bei paketbasierter Beratung schwierig. Bei uns ändern wir den Fokus, sobald die Diagnose ein anderes Bild zeigt. Der Stundenansatz bleibt gleich, nur die Verteilung der Stunden verschiebt sich.
Wir arbeiten ausschliesslich mit Unternehmen in der Schweiz. Das ist keine Einschränkung, sondern eine bewusste Entscheidung: Wir kennen das regulatorische Umfeld, die Lohnstrukturen, die Branchenverbände und die kantonalen Förderprogramme. Dieses Wissen fliesst in jede Empfehlung ein.
Häufige Fragen zur Preislogik
Gibt es eine Mindestanzahl Stunden?
Nein. Wenn Ihr Anliegen in zwei Stunden gelöst ist, stellen wir zwei Stunden in Rechnung. Es gibt keinen Mindestumsatz und keinen Vertrag mit Laufzeit.
Was passiert, wenn das Budget überschritten wird?
Das kommt selten vor, weil wir alle zwei Wochen den Stand besprechen. Sollte sich abzeichnen, dass der geschätzte Rahmen nicht reicht, legen wir Ihnen Optionen vor: Umfang reduzieren, Prioritäten verschieben oder das Budget bewusst erhöhen. Ohne Ihre Zustimmung arbeiten wir nicht weiter.
Kann ich die Zusammenarbeit jederzeit beenden?
Ja, mit einer Frist von fünf Arbeitstagen. Wir stellen die bis dahin geleisteten Stunden in Rechnung und übergeben alle Arbeitsergebnisse in einem strukturierten Dokument.
Wie unterscheidet sich das von klassischen Beratungspaketen?
Pakete bündeln Leistungen, die Sie vielleicht gar nicht brauchen. Sie zahlen für einen definierten Umfang, unabhängig davon, ob jede einzelne Leistung für Sie relevant ist. Bei uns zahlen Sie nur für tatsächlich erbrachte Arbeit, und der Inhalt dieser Arbeit wird laufend an Ihren Bedarf angepasst.
Anfrage für ein Erstgespräch
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Vielen Dank. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.
Direkter Kontakt
26236 Bierkellerweg, 2000 Neuchâtel, Neuchâtel, Switzerland